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紧扣目标,精准发力 想方设法力保全年投资计划指标落实
编辑:管理员    信息来源:网站原创    发布时间:2019-07-16      浏览次数:1264
    8月15日上午,基投企业总经理李正强一行调研云南滇中嵩昆路(哨关路)投资建设有限企业。基投企业副董事长吕小林、党委副书记马丽、副总工程师李雄洲,以及嵩昆路(哨关路)项目企业主要领导、各部门负责人参加调研会议。
    会议首先由嵩昆路(哨关路)项目企业主要领导对项目企业成立以来的整体运行情况及各项工作组织推进情况进行汇报,对嵩昆路、哨关路项目当前工作中遇到的主要问题重点阐述,并对接下来项目企业如何加快推进项目施工进度确保项目顺利实现通车目标,如何加大融资协调力度确保项目建设资金需求,以及作为业主方如何加强项目全面统筹管理等重心工作,向基投企业调研组一行进行思路上的梳理与汇报。
    基投企业副总工程师李雄洲提出,根据嵩昆路、哨关路建设项目通车目标要求,结合当前施工进展,项目企业要倒排工期,制定详实可行的工期计划表,不折不扣跟进落实节点工期目标,才能更加稳妥的确保通车目标任务完成。此外,项目现场技术型人才的欠缺是当前各项目企业面对的一个重要问题。
    基投企业副董事长吕小林强调,一是针对当前嵩昆路、哨关路建设项目征地拆迁及设计方案变更问题,要认真研究分析,确保征地拆迁资金需求保障,同时要尽快敲定项目设计方案;二是要借助于集团力量加强对总包单位的协调和督导,对总包单位严格要求,通过主推总包单位的项目进度计划,督促总包单位全面做好人员、材料、设备的筹备,并借助总包单位加强对各参建单位施工进度管理。
    基投企业总经理李正强认真听取了两个项目当前进展情况汇报后指出,本次会议的目的,就是要理清和明确项目企业如何当好业主,如何管好项目,宏观上要如何把握核心要务,细节上应该注意哪些因素。从宏观工作来将,项目企业要为项目的前期创造良好条件,达不到条件要求一切都是空谈。一方面要加强征地拆迁工作力度,积极协调各方想方设法完成征地任务;另一方面对施工图设计方案要重点研究把控,熟悉PPP合同管理,通过在设计方案上下功夫,掌握项目管理主动权。要与政府方面要加强沟通,只有争取政府的支撑,才会有更好的条件开拓市场。就具体工作而言,首先是要根据项目投资概算修编方案,不折不扣落实81亿元投资计划指标;其次是对拨付总包单位的建设资金要认真进行筹划和预算,要做到心中有账不糊涂;第三是要对总包单位进行目标考核,根据项目总体目标要求,制定清晰的目标责任制,对总包单位下达指标任务,根据指标落实情况进行考核,考核要落到实处,落到细处;第四是要充分调用监理和第三方检测单位的力量,协助企业相关管理工作。第五是项目企业要多与上级单位沟通对接。
    通过此行调研,嵩昆路和哨关路项目企业全体干部员工进一步审时度势,直面问题,紧扣目标,精准发力,充分调动各方力量,力保全年投资计划指标落实。

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                                              李生权  摄影/报道

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