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确保目标任务完成关键在投资——集团召开投资项目座谈会
编辑:管理员    信息来源:网站原创    发布时间:2019-07-16      浏览次数:2369
    “此次投资项目座谈会的召开,体现了集团对投资工作的重视,集团能否实现跨越发展,全面完成年中工作会上确定的各项指标,尤其是800亿元营业收入指标,重点在投资,关键在投资”。集团企业党委书记、董事长陈文山在8月25日召开的投资项目座谈会上,阐明了此次会议召开的目的和重要意义。会议由集团企业副董事长后永宁主持。
    会上,基投、城乡投、海投等集团8家投资类企业负责人汇报了企业重大投资项目的推进情况、存在的问题以及解决措施。根据相关汇报情况和问题,陈文山对各企业及相关项目提出如:必须严格按照80%及时支付工程款、成立领导小组清理项目债权债务问题、加大新市场的开拓、加强项目策划运营能力等要求,以达到确保在建项目有序推进,新项目加强策划运营的目的。
    陈文山在总结发言中强调:
    第一,投资引领、产融双驱是集团发展的必由之路,具有特殊的重要性。作为我省重要投融资平台,目前,大家在省内投资类企业中,投资领域、投资布局总体较好,作为重要投资商和承包商,集团投资、销售、运营、管理形成了产业链的闭合,具有无可比拟的优势,在这种背景下,投资类企业拥有良好的基础,有资信、产业结构等优势,能够整合资源,并发挥好这些优势,大家就一定能够做好投资这篇大文章。另外,投资引领关键在于抓落实。
    第二,要严格贯彻落实年中工作会精神,永葆忧患意识,弘扬狼性精神,必须加快发展,尤其是新项目的推动力度要进一步加强。新一轮的国企改革,是大破大立的时代,大家每个人,尤其是投资企业要有只争朝夕的精神,率先垂范,完成今年的各项目标任务。
    第三,全力推进跨越发展,全面提升资源整合能力,这是必须摆在集团几大投资企业面前的主要任务。随着品牌影响力、社会认可度大幅提升,建投集团迎来了一个整合资源的关键时期、大好时期,大家一定要抓住机遇、趁势而上、做大做强。集团内部也要按照”五个一批”的原则,对投资类企业进行整合。
    第四,加强投资监管力度,各企业的项目投资必须依法依规按程序决策,报送集团企业审批,投资是引领发展的引擎,要做就做大项目, 切忌小而散,切忌找饭吃。
    集团企业纪委书记袁淑文,工会主席陈文双,副总经理李振雄、陈光瑜出席座谈会。

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