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唐生炳到滇中片区检查引导工作
编辑:李小娟    信息来源:原创    发布时间:2021-06-28      浏览次数:2906



6月16日,企业党委副书记、副董事长、总经理唐生炳率队到滇中片区检查引导工作。企业总工程师李升连、扩大班子成员段军、副总经济师周邦革、相关职能部门负责人、滇中片区负责人刘康、党支部书记杨瑛及各参建单位相关负责人等陪同检查。



唐生炳一行首先到滇中片区安石公路市政化改造及综合管廊项目现场一线检查引导工作,与项目企业负责人、现场管理人员详细交流,深入了解项目推进情况和存在问题,并组织召开座谈会。


座谈会上,安石路项目企业及各参建单位汇报了项目建设情况、存在问题及需协调解决的事项。刘康汇报了片区投资项目、人力资源、融资、运营及缺口性补助等总体工作情况。企业相关领导及职能部门负责人分别就项目管理、合同、设计、融资、运营、宣传等工作提相关要求和引导意见。


唐生炳充分肯定滇中片区融资和回款工作所取得的成绩,他指出,滇中片区是企业投资战略要地,区位优越,项目众多,责任重大。



唐生炳强调,一是项目企业、总包及各参建单位要找准定位,明确各自职责,项目企业要加强对监理、造价、第三方等机构的管理,与总包和施工方协同联动,确保项目推进过程可控。二是投资企业工作核心是收回投资,要高度重视并确保及时收回投资,形成企业投资工作良性循环。三是要调整市场拓展思路,通过当前投资项目撬动周边项目,加强与政府的沟通对接,搞好政企关系,与总包和施工单位形成高效联动,用生产带动经营,积极拓展优质合作项目。四是要做好投资项目总策划,将工程进度与投资、融资计划匹配起来,把控好投资节奏,有序推进项目建设。五是重视工程质量,要以工匠精神引领项目管理各项行为,严格把控每个细节每道工序,注重细节、精益求精、追求卓越、铸造精品。以“零容忍”的态度对待项目管理过程中乱干、瞎干、蛮干等一切不合规行为。六是切实管好安全工作,层层压实安全责任,决不允许安全生产责任事故的发生。七是做好成本计量工作,严格以合同为主线做好保障和服务工作。八是做好项目建设过程资料的同步和匹配,确保按合同约定及时完成项目竣工验收和结算工作,为项目进入运营奠定坚实基础。



李升连要求,一是项目重大设计变更要及时报企业备案。二是高度重视项目质量问题,注意工程细节工作。三是全面做好道路路面工程。



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