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李志琤率队到企业调研集团制度及审批流程并反馈工作
编辑:王凯    信息来源:原创    发布时间:2021-12-07      浏览次数:285


12月6日,集团副总经理李志琤一行到企业就集团关于征求现行规章制度梳理反馈工作进行调研,并组织召开集团规章制度及审批流程调研会。

企业党委副书记、董事长唐生炳,党委委员、纪委书记姜泽侯,集团综合办公室、投融资业务管理部、党委工作部、市场经营部、企业管理部、法律事务部、安全监督管理部、总工办(技术中心)、安全保卫部、董事会办公室、人力资源部、财务部、生产管理部等各部门负责人,企业总经理助理、投资策划部部长齐洪玥,设计总监、设计技术部部长黄骤屹及企业其他各相关职能部门代表参会。

李志琤要求,一是调研结束后,集团相关部门要认真研究各单位提出的意见建议,要对相应制度和流程进行研究和及时调整。各单位要着眼集团生产经营大局,立足实际多思考,多提建设性的意见建议,共同推动改进管理、提高效率。二是要充分认识制度建设的重要性,用制度将好的管理经验、做法固化下来。集团各职能部门要提高服务意识,不断优化审批流程,提高业务办理效率。基投企业也要以此次制度梳理反馈为契机,做到举一反三,进一步梳理查找自身存在的制度和审批流程方面的不足,不断提升管理水平。三是抓好制度实行。制度能否发挥作用,关键在于实行。当前集团和各单位管理工作中存在的一些问题,就在于制度实行不到位。要强化制度实行,用制度管人、按制度办事,确保管理工作规范、科学、高效。四是各二级单位要在公务用车管理、业务接待等方面抓好管理,严格按照规定实行。

唐生炳对李志琤一行的到来表示欢迎,他表示,这次集团规章制度及业务流程调研相当及时,基投企业正处于快速发展时期,业务规模也在不断扩大,但是规模也是产生问题的根源,同时外部环境也在时刻发生改变,企业业务模式、企业制度、管理流程也需要跟上环境的变化及时调整,基投企业各部门要认真梳理问题、理清思路、统一步调,将问题及时反馈到集团主管部门,寻求集团的支撑和帮助,健全完善各项管理制度,不断提升管理质效,促进集团和企业高质量发展。

会上,企业董事会办公室、安全管理部、设计技术部、工程管理部、财务部、融资部等部门代表分别就在规章制度、业务流程等方面的意见建议进行了汇报。问题汇报后,集团相关职能部门领导对基投企业各部门之前反馈的制度、流程问题进行了逐一回复答疑,并对企业对应部门的工作提出了要求。

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